KAUNO GEŠTALTO STUDIJŲ CENTRAS
Laisvės al. 84 - 9, Kaunas LT-44250, tel. 8-37 424848, mob.tel. 8-699-54647, rytis@gestalt.lt
________________
Komandos formavimas
Šis seminaras yra skirtas Jums, jeigu jūsų organizacijoje:
- Egzistuoja kolektyvinio darbo poreikis: poreikis apjungti, integruoti įvairius požiūrius, įgūdžius, patyrimus, skirtingą kompetenciją ir kvalifikaciją.
- Skirtingi darbo proceso komponentai yra tampriai tarpusavyje susiję ir priklausomi vienas nuo kito.
- Yra poreikis gerinti darbo grupės/komandos narių darbinių santykių kokybę bei užtikrinti gerą komandos mikroklimatą.
Seminaras skirtas: Įvairių organizacijos darbo grupių/komandų nariams.
- Komandos formavimas atliekamas naudojant darbo grupės/komandos narių funkcijų – pareigų bei savitarpio priklausomybės išsiaiškinimo modelį.
- Komandos formavimo, naudojant funkcijų-pareigų bei savitarpio priklausomybės išsiaiškinimo modelį, pagrindiniai tikslai:
- Gerinti komandos narių darbinių santykių kokybę.
- Užtikrinti gerą darbo grupės/komandos mikroklimatą.
- Akcentuoti savitarpio priklausomybę ir geranorišką bendradarbiavimą, - siekiant įgyvendinti organizacinius tikslus.
- Pasiekti tokį komandinio darbo organizavimo lygį, kada visi darbo grupės/komandos nariai akivaizdžiai sutinka, jog jie :
- Aiškiai supranta pagrindines savo darbo funkcijas/pareigas
- Žino, jog kiti komandos nariai aiškiai supranta kiekvieno komandos nario funkcijas- pareigas.
- Žino, ko kiti komandos nariai tikisi iš jų darbiniuose santykiuose.
- Žino, kad visi komandos nariai supranta ko kitiems komandos nariams reikia iš jų darbiniuose santykiuose.
- Žino, jog tai kas nutarta bus stengiamasi įgyvendinti.
Seminaro metodika: Dalyviams bus pateikta daug praktinių užduočių tiesiogiai susijusių su jų darbo ir organizacinėmis funkcijomis - pareigomis. Dalyviai aprūpinami metodine medžiaga.
Seminaro trukmė (priklauso nuo dalyvių skaičiaus): iki 8 dalyvių – 8 val.; nuo 8 iki 12 dalyvių – 12 val.;
nuo 12 iki 16 dalyvių – 16 val; nuo 12 iki 24 dalyvių – 16 val. (dalyvauja 2 konsultantai).
Streso valdymas
Seminaras skirtas: Įvairių organizacijos lygių darbuotojams.
Šiame seminare pagrindinis dėmesys kreipiamas į:
- Streso ir jį sąlygojančių priežasčių supratimą.
- Streso valdymą naudojant įvairius analitinius ir psichofizinius metodus bei technikas.
- Seminaro dalyvių asmeninį bei organizacinį vystymąsi ir tobulėjimą.
Seminaro metu dalyviai mokysis:
- Suvokti streso reiškinį remiantis savo asmenine patirtimi;
- Atpažinti savo mąstymo ir elgsenos stereotipus sąlygojančius bei didinančius stresą;
- Suvokti streso priežastis, šaltinius ir padarinius įvairiuose lygiuose: individualiame/asmeniniame, tarpasmeniniame, grupiniame/komandiniame ir organizaciniame;
- Suvokti ir valdyti stresą sąlygojančius procesus, vykstančius įvairiuose lygiuose: individualiame/asmeniniame, tarpasmeniniame, grupiniame/komandiniame ir organizaciniame;
- Nuosekliai sujungti teorines streso valdymo žinias su streso valdymo praktika.
Individualaus ir grupinio darbo metu dalyviai galės:
- Aiškiau suvokti save ir savo santykį su kitais;
- Eksperimentuoti ir išbandyti naujas mąstymo ir elgesio formas;
- Spręsti asmeninius ir organizacinius klausimus, nagrinėjant realias darbines veiklos situacijas;
- Sukurti asmeninį veiksmų planą, nukreiptą į efektyvų streso valdymą.
Seminaro metodika: Seminaras susideda iš įvairių teorinių ir praktinių užsiėmimų: metodinės medžiagos ir teorinių paskaitų, demonstracijų ir rolinių eksperimentų, įvairių konfigūracijų grupinių ir individualių užsiėmimų, realių darbinės veiklos situacijų analizės bei naujų mąstymo ir elgesio formų modeliavimo.
Seminaro trukmė: 16 val.