ORGANIZACIJŲ KONSULTAVIMAS

KAUNO GEŠTALTO STUDIJŲ CENTRAS teikia organizacijų vystymo konsultacines paslaugas, konsultacine ir mokymo veikla padėdamas individualiems asmenims, grupėms ir organizacijoms spręsti iškilusias problemas bei vystytis ir augti, maksimaliai panaudojant savo individualias, komandines ir organizacines galimybes.

Organizacijų vystymo konsultavimas apima įvairias organizacinio vystymosi sferas, padedant organizacijoms visuose jų vystymosi etapuose nuosekliai įgyvendinti reikiamus organizacinius pokyčius:

• identifikuojant organizacinius poreikius;
• įvertinant/diagnozuojant esamą organizacinę situaciją;
• kuriant reikiamų strateginių ir operatyvinių pokyčių projektus;
• valdant reikiamų organizacinių pokyčių įgyvendinimo procesą;
• įvertinant organizacinių pokyčių rezultatus.

Reikiamus organizacinius pokyčius mes įgyvendiname:

• glaudžiai bendradarbiaudami su kliento sistemos (organizacijos) nariais;
• sistemiškai dirbdami įvairiuose organizacijos socialinės sistemos lygiuose: individualiame, tarpasmeniniame, pogrupiniame, grupiniame/komandiniame, tarpgrupiniame ir organizaciniame;
• nuosekliai sujungdami organizacijų vystymo ekspertines žinias su organizacinių pokyčių proceso valdymu.

Kauno geštalto studijų centro atlikto realaus konsultacinio darbo organizacijose pavyzdžiai:

• Organizacijos funkcionavimo įvertinimas/organizacijos diagnostika, įvertinant organizacijos: aplinką, resursus, strategiją, struktūrą, darbo procesus, koordinacinius-komunikacinius mechanizmus, žmogiškų resursų valdymo sistemas, klimatą, kultūrą, vadovavimo stilių bei kt.;
• Formalių ir neformalių organizacijos struktūrų ir procesų keitimas ir tobulinimas (pvz. organizacijos struktūros, strategijos keitimas ir pokyčių valdymas, koordinacinių-komunikacinių mechanizmų tobulinimas, organizacijos kultūros, klimato keitimas ir pokyčių valdymas, kt.);
• Komandos formavimas įvairiais aspektais (pvz. siekiant tiksliai išsiaiškinti darbuotojų funkcijas ir savitarpio priklausomybę, gerinant darbo grupės/komandos klimatą bei individualaus, grupinio ir komandinio darbo procesų kokybę, sprendžiant asmeninius, tarpasmeninius ir grupinius konfliktus bei kt.);
• Efektyvesnės atlyginimo – motyvacinės sistemos projekto paruošimas bei adekvatus jos įdiegimas įvairiuose organizacijos socialinės sistemos lygiuose;
• Įvairių organizacijos lygių darbuotojų mokymas ir konsultavimas efektyvaus pardavimo ir profesionalaus klientų aptarnavimo, derybų bei kitais darbo su klientais ir partneriais klausimais;
• Aukščiausio organizacijos lygio vadovų bei vadybininkų konsultavimas ir mokymas efektyvaus vadovavimo ir lyderiavimo, organizacinių pokyčių valdymo, strateginio vystymo ir kitais klausimais.

Kauno geštalto studijų centro vadovas: Klivlendo geštalto instituto (JAV) absolventas, Rytis A. Stelingis, yra baigęs šio instituto Trijų metų podiplominių studijų geštalto metodų mokymo programą bei jungtinę Klivlendo geštalto instituto (JAV) ir Geštalt orientuoto organizacijų konsultavimo instituto (Vokietija) Organizacijų ir sistemų vystymo tarptautinę programą. Rytis Stelingis yra studijavęs ir konsultavęs organizacijas JAV, Didžiojoje Britanijoje, Izraelyje, Ispanijoje, Olandijoje.