Kauno geštalto studijų centras11

Šios darbo valandos yra vertinamos kaip asmeninės grupinės terapijos valandos pagal Kauno geštalto studijų centro ir Europos geštalto terapijos asociacijos mokymo standartus.

Grupinės terapijos valandų skaičius - 8 val.

Geštalto maratono vadovas – Kauno medicinos universiteto ir Klivlendo geštalto instituto (JAV) absolventas, Europos geštalto terapijos asociacijos tikrasis narys, sertifikuotas Europos psichoterapeutas Rytis Stelingis.

Programos vadovas – Kauno medicinos universiteto ir Klivlendo geštalto instituto (JAV) absolventas, Europos geštalto terapijos asociacijos tikrasis narys, sertifikuotas Europos psichoterapeutas Rytis A. Stelingis.

Geštalto metodų mokymo programos yra aprobuotos
EUROPOS GEŠTALTO TERAPIJOS ASOCIACIJOS

Numatoma programos data: 2010 m. birželio mėn. 20 d.

Tvarkaraštis: 20 d. (sekmadienis) – 10 - 14 --- 15 - 19 val.

Programos vieta: Kaunas, Laisvės al. 84-9.

Programos kaina: 250 Lt.

[Į viršų]

KAUNO GEŠTALTO STUDIJŲ CENTRAS

Laisvės al. 84 - 9, Kaunas LT-44250, tel. 8-37 424848, mob.tel. 8-699-54647, rytis@gestalt.lt

Organizacijos vystymo menas

Kiekviena organizacija ir ją supanti aplinka yra nuolatiniame judėjime. Kiekviena organizacija norėdama efektyviai funkcionuoti turi nuolat keistis. Tačiau organizacija turi poreikį ne tik nuolat keistis, bet ir išlaikyti savo stabilumą ir pastovumą. Kaip kūrybiškai suderinti šias poliariškas jėgas siekiant stabilaus organizacijos vystymosi ir augimo – seminare „Organizacijos vystymo menas“.

Šis seminaras skirtas: Įvairių organizacijos lygių vadovams ir vadybininkams.

Pagrindinis seminaro tikslas: supažindinti dalyvius su organizacijos vystymo pagrindais orientuotais į sistemišką organizacinių pokyčių valdymą.

Šiame seminare pagrindinis dėmesys kreipiamas į :
1.	Organizacinį vystymą, kaip sistemišką visos organizacijos vystymą, pagrindinį poveikį nukreipiant į organizacijos socialinę sistemą, siekiant didinti individų, grupių/komandų bei visos organizacijos veiklos efektyvumą.
2.	Organizacinių pokyčių strategijų ir intervencijų kūrimą bei praktinį jų panaudojimą.
3.	Geštalto metodų taikymą organizacijos vystyme.
4.	Seminaro dalyvių asmeninį ir organizacinį vystymąsi ir tobulėjimą.

Seminaro metu bus naudojami įvairūs darbo metodai:
·	Paskaitos;
·	Demonstracijos;
·	Metodinė medžiaga.
·	Įvairių konfigūracijų individualūs ir grupiniai užsiėmimai;
·	Realių organizacinių atvejų nagrinėjimas ir konsultavimas;
·	Organizacinių pokyčių projektų kūrimas ir analizė bei kt.

Mokymosi grupės dalyvių ir seminaro vadovų skaičius:
·	Iki 12 seminaro dalyvių - vienas seminaro vadovas.
·	12 – 24 seminaro dalyvių - du seminaro vadovai.
·	Maksimalus seminaro dalyvių skaičius – 24 žmonių.

Seminaro trukmė – 16 val.

[Į viršų]

KAUNO GEŠTALTO STUDIJŲ CENTRAS

Laisvės al. 84 - 9, Kaunas LT-44250, tel. 8-37 424848, mob.tel. 8-699-54647, rytis@gestalt.lt

Efektyvus vadovavimas

Šiandien vis dažniau iškyla klausimas kas sudaro efektyvaus vadovavimo esmę. Kokios savybės būtinos vadovams-lyderiams ir kokių sąlygų reikia, kad vadovavimas būtų efektyvus? Šiame seminare mes padėsime Jums atsakyti į šiuos ir kitus klausimus.

*Seminaras skirtas:* Įvairių organizacijos lygių vadovams ir vadybininkams, kurie atsakingi už vadovavimą įmonei, skyriui, padaliniui ar darbo grupei/komandai.

Seminaro metu nagrinėjamos temos:
·	Pagrindiniai efektyvaus vadovo uždaviniai:
1.	Organizacijos vizijos sukūrimas ir įgyvendinimas.
2.	Organizacijos filosofijos kūrimas ir įgyvendinimas.
3.	Organizacijos kultūros formavimas.

·	Pagrindinės efektyvaus vadovo funkcijos:
1.	Strateginės funkcijos.
2.	Socialinės funkcijos.
3.	Vadovavimo stiliai.

·	Pagrindinės efektyvaus vadovo savybės:
1.	Asmeninės savybės.
2.	Organizacinės savybės.
3.	Ekspertinės savybės.

Seminaro metu bus naudojami įvairūs darbo metodai: Metodinė medžiaga, paskaitos, demonstracijos, įvairių konfigūracijų individualūs ir grupiniai užsiėmimai.

Mokymosi grupės dalyvių ir seminaro vadovų skaičius:
·	Iki 12 seminaro dalyvių - vienas seminaro vadovas.
·	12 – 24 seminaro dalyvių - du seminaro vadovai.
·	Maksimalus seminaro dalyvių skaičius – 24 žmonių.

Seminaro trukmė – 8 val.

[Į viršų]

KAUNO GEŠTALTO STUDIJŲ CENTRAS

Laisvės al. 84 - 9, Kaunas LT-44250, tel. 8-37 424848, mob.tel. 8-699-54647, rytis@gestalt.lt

Komandos formavimas

Šis seminaras yra skirtas Jums, jeigu jūsų organizacijoje:

Egzistuoja kolektyvinio darbo poreikis: poreikis apjungti, integruoti įvairius požiūrius, įgūdžius, patyrimus, skirtingą kompetenciją ir kvalifikaciją.

Skirtingi darbo proceso komponentai yra tampriai tarpusavyje susiję ir priklausomi vienas nuo kito.

Yra poreikis gerinti darbo grupės/komandos narių darbinių santykių kokybę bei užtikrinti gerą komandos mikroklimatą.

Seminaras skirtas: Įvairių organizacijos darbo grupių/komandų nariams.

Komandos formavimas atliekamas naudojant darbo grupės/komandos narių funkcijų – pareigų bei savitarpio priklausomybės išsiaiškinimo modelį.

Komandos formavimo, naudojant funkcijų-pareigų bei savitarpio priklausomybės išsiaiškinimo modelį, pagrindiniai tikslai:

Gerinti komandos narių darbinių santykių kokybę.

Užtikrinti gerą darbo grupės/komandos mikroklimatą.

Akcentuoti savitarpio priklausomybę ir geranorišką bendradarbiavimą, - siekiant įgyvendinti organizacinius tikslus.

Pasiekti tokį komandinio darbo organizavimo lygį, kada visi darbo grupės/komandos nariai akivaizdžiai sutinka, jog jie :

·	Aiškiai supranta pagrindines savo darbo funkcijas/pareigas
·	Žino, jog kiti komandos nariai aiškiai supranta kiekvieno komandos nario funkcijas- pareigas.
·	Žino, ko kiti komandos nariai tikisi iš jų darbiniuose santykiuose.
·	Žino, kad visi komandos nariai supranta ko kitiems komandos nariams reikia iš jų darbiniuose santykiuose.
·	Žino, jog tai kas nutarta bus stengiamasi įgyvendinti.

Seminaro metodika: Dalyviams bus pateikta daug praktinių užduočių tiesiogiai susijusių su jų darbo ir organizacinėmis funkcijomis - pareigomis. Dalyviai aprūpinami metodine medžiaga.

Seminaro trukmė (priklauso nuo dalyvių skaičiaus): iki 8 dalyvių – 8 val.; nuo 8 iki 12 dalyvių – 12 val.;
nuo 12 iki 16 dalyvių – 16 val; nuo 12 iki 24 dalyvių – 16 val. (dalyvauja 2 konsultantai).

[Į viršų]

KAUNO GEŠTALTO STUDIJŲ CENTRAS

Laisvės al. 84 - 9, Kaunas LT-44250, tel. 8-37 424848, mob.tel. 8-699-54647, rytis@gestalt.lt

Streso valdymas

Seminaras skirtas: Įvairių organizacijos lygių darbuotojams.

Šiame seminare pagrindinis dėmesys kreipiamas į:
1. Streso ir jį sąlygojančių priežasčių supratimą.
2. Streso valdymą naudojant įvairius analitinius ir psichofizinius metodus bei technikas.
3. Seminaro dalyvių asmeninį bei organizacinį vystymąsi ir tobulėjimą.

Seminaro metu dalyviai mokysis:
- Suvokti streso reiškinį remiantis savo asmenine patirtimi;
- Atpažinti savo mąstymo ir elgsenos stereotipus sąlygojančius bei didinančius stresą;
- Suvokti streso priežastis, šaltinius ir padarinius įvairiuose lygiuose: individualiame/asmeniniame, tarpasmeniniame, grupiniame/komandiniame ir organizaciniame;
- Suvokti ir valdyti stresą sąlygojančius procesus, vykstančius įvairiuose lygiuose: individualiame/asmeniniame, tarpasmeniniame, grupiniame/komandiniame ir organizaciniame;
- Nuosekliai sujungti teorines streso valdymo žinias su streso valdymo praktika.

Individualaus ir grupinio darbo metu dalyviai galės:
• Aiškiau suvokti save ir savo santykį su kitais;
• Eksperimentuoti ir išbandyti naujas mąstymo ir elgesio formas;
• Spręsti asmeninius ir organizacinius klausimus, nagrinėjant realias darbines veiklos situacijas;
• Sukurti asmeninį veiksmų planą, nukreiptą į efektyvų streso valdymą.

Seminaro metodika: Seminaras susideda iš įvairių teorinių ir praktinių užsiėmimų: metodinės medžiagos ir teorinių paskaitų, demonstracijų ir rolinių eksperimentų, įvairių konfigūracijų grupinių ir individualių užsiėmimų, realių darbinės veiklos situacijų analizės bei naujų mąstymo ir elgesio formų modeliavimo.

Seminaro trukmė: 16 val.

[Į viršų]

KAUNO GEŠTALTO STUDIJŲ CENTRAS

Laisvės al. 84 - 9, Kaunas LT-44250, tel. 8-37 424848, mob.tel. 8-699-54647, rytis@gestalt.lt

Efektyvus pardavimas ir profesionalus klientų aptarnavimas

Seminaro tikslas – suteikti parduodantiems/pristatantiems produktus/paslaugas reikiamas efektyvaus pardavimo ir profesionalaus klientų aptarnavimo žinias ir įgūdžius.

Seminaro metodai: metodinė medžiaga, paskaitos, demonstracijos, individualūs ir grupiniai pratimai, eksperimentinis situacijų modeliavimas, video mokymas, kt.

TURINYS

1.	Pagrindiniai faktoriai sąlygojantys paerdavimo rezultatus.
2.	Pardavimo sistema.
3.	Produktas ir jo sudedamosios dalys.
4.	Kliento įtakojimo samprata.
5.	Pardavimo proceso struktūra.
6.	Pagrindiniai dalykai į kuriuos reaguoja klientas pardavimo metu.
7.	Buvimas kaip poveikio priemonė (Asmeninio stiliaus pasireiškimo veiksniai).
8.	Pardavimo proceso pagrindinės intervencijos (vervalinės ir neverbalinės).
9.	Aktyvus kliento įtakojimas: darbas su kliento pasipriešinimais (priežastys, būdai, reakcija, taktika).
10.	Aktyvus kliento įtakojimas: darbas su kliento pasipriešinimais (technikos).
11.	Aktyvus kliento įtakojimas: darbas su kliento pasipriešinimais (pagrindinių prieštaravimų “taupyklė”).
12.	Darbas su „sunkiais“ klientais.
13.	Svarbiausi faktoriai reaguojant į klientų nusiskundimus.
14.	Klientų išlaikymo sistemos svarba.
15.	Apibendrinimas. Asmeninių veiksmų planas.

Seminaro tukmė: 16 val.

Pastaba: Jeigu seminaro dalyvių skaičius mažiau nei 8 žmonės, galima seminaro trukmė – 8 val.

[Į viršų]

KAUNO GEŠTALTO STUDIJŲ CENTRAS

Laisvės al. 84 - 9, Kaunas LT-44250, tel. 8-37 424848, mob.tel. 8-699-54647, rytis@gestalt.lt

Konfliktų valdymas

95% visų įmonėse įvykstančių konfliktų kyla dėl „nesusikalbėjimo“, dėl „negirdėjimo“ ir kitų, pačių paprasčiausių dalykų ir įgūdžių, kuriuos esame pamiršę, kad… turime.

Seminaras skirtas: darbuotojams ir vadovams, nuolat bendraujantiems su išorės klientais, o taip pat ir su „savo“ įmonės darbuotojais.

Seminaro metu nagrinėjamos temos:

1.	Konflikto samprata ir jo rūšys.
	Konfliktų rūšys ir formos. Pagrindinės konfliktų priežastys. Konflikto struktūriniai elementai.
2.	Konfliktų atsiradimo sąlygos.
	Konfliktų signalai. Klausymosi blokai. Konfliktavimo įpročiai. „Atviri“ ir „uždari“ klausimai. Vidinių konfliktų rūšys. Streso analizė ir valdymas.
3.	Pasirengimas konflikto sprendimui.
	Emocijų valdymas. Aktyvus suvokimas. Projekcijos. Reakcija į faktus ir emocijas.
4.	Konfliktų sprendimo būdai.
.	Tiesioginis būdas. Netiesioginis būdas. Nuslopinimas. Konfliktų sprendimo taktikos.
5.	Nekonstruktyvaus konflikto sprendimas.
	Situacijos analizė. Verbalinė ir neverbalinė kalba.
6.	Praktiniai konfliktinių situacijų sprendimo būdai.
.	Derybos. Argumentavimo taktika
7.	Praktinių situacijų sprendimas grupiniuose žaidimuose.

Seminaro metodika: Dalyviams bus pateikta daug praktinių užduočių, kurias spęsdami jie įtvirtins gautas teorines žinias. Dalyviai aprūpinami metodine medžiaga.

Seminaro trukmė: 8 val.

[Į viršų]

Sprendimas: VST